新事業を軌道に乗せるためにかかる時間

おはようございます＾＾
レンタル什器屋二代目社長で展示会活用アドバイザーの大島節子です。

相変わらずの寒さが続くものの爽やかな晴天の月曜日。そんな早朝の大阪から今朝もブログをお届けします。

新事業と展示会

明後日の展活勉強会でゲスト講師としてお越しいただくケイ・エイチ工業さんの自社開発商品「自動縮尺スケール“一発！早出しクン”」がこのたび大阪府から新事業開拓分野事業者として認定されました。展示会出展ゼミをとおして開発の初期のころから展示会をマーケティングの場として活用し実用化に向けて進めてこられた過程を見てきたのでこちらまでうれしくなります。

写真は2013年の大阪勧業展に出展されたときのもの。懐かしい（笑）。このころは「なぜプラントメンテナンス会社が自社商品で自動縮尺スケール？」みたいな根本的な質問をよく受けてましたよね。それから３年経ちついに本格的な販売がはじまります。もう今となっては「便利そう！」「早く売って！」みたいな声ばかりです。展示会活用の事例としてもほんとに興味深いこの３年でした。

新事業を軌道に乗せるには

ただ“一発！早出しクン”構想から３年。ブルドーザー型営業でおなじみの平野さんですら、やはり新事業を軌道に乗せるにはそれ相応の時間がかかるんだな、と。３年って過ぎてみたら短いのですが渦中にいると結構長く感じたりしますよね。自分の周りには新事業を軌道に乗せたお友達が何人かいますが、皆さんやはり「３年」という時間が一つの目安になるとおっしゃいます。

並べて語るのはおこがましいですが、展活も今４年目でようやく軌道に乗ってきた感があります。皆さんの新事業から刺激を受けたり与えたりしながらこの好循環の渦にこれからもいたいな、と思いました(^^)。

話題の「自動縮尺スケール　一発！早出しクン」はこちらのサイトからお求めいただけます(^^)。

まとめ

今朝は新事業を軌道に乗せるためにかかる時間について書いてみました。

今日もお読みいただきありがとうございます。

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大島節子

代表取締役 ： （有）マルワ什器

1975年　大阪市生まれ。　1998年家業マルワ什器入社。2001年、26歳のときに売上の95％以上を占める得意先が倒産する、という人生の試練を経験。連鎖倒産の危機を回避し家業を立て直す過程で多くの展示会現場に携わる。現在、什器レンタル屋二代目社長として、また2012年からは展示会活用アドバイザーとしても活動中。

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